Consultora para PyMEs y Empresas

Nos especializamos en resolver problemas específicos en diversas áreas clave para tu empresa:

  • Constitución de empresas: Asesoramos en la creación y formalización de tu negocio.
  • Finanzas y contabilidad: Gestión eficiente y estratégica para optimizar recursos.
  • Gestión de recursos humanos: Implementamos estrategias para atraer, desarrollar y retener talento.
  • Asesoría legal: Brindamos soporte jurídico para garantizar el cumplimiento normativo.
  • Capacitaciones: Diseñamos programas de formación para potenciar las habilidades de tu equipo y mucho más. 

Trabajamos contigo para encontrar soluciones personalizadas que impulsen el crecimiento y éxito de tu organización.

Servicios Consultoría Empresas:

Asesorías :

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Asesoría Mensual: Asesoría administrativo financiera total mensual.

Asesoría General Leverage: Revisión y levantamiento de errores-oportunidades de todas las áreas ADM Financiera.

Asesoría Telefónica Mensual: Consulta general o especifica una vez mensual.

Administración General Externa (Outsourcing):

  • Administración externa del departamento financiero.
  • Administración externa del departamento comercial.
  • Administración externa del departamento general.

Creación de Políticas Internas: Es un proceso clave para establecer reglas, directrices y procedimientos que guíen las acciones de los empleados y alineen las actividades de la organización con sus objetivos estratégicos.

Creación y Descripciones de Cargo: Este proceso ayuda a estructurar los roles, optimizar la gestión del talento y garantizar la alineación con los objetivos estratégicos de la empresa.

Creación Gobierno Corporativo: Implica el establecimiento de un marco de normas, políticas, procesos y estructuras que regulen cómo una organización es dirigida y controlada. 

Creación y Capacitación de Estados de Resultados: Este proceso sirve para garantizar que los responsables financieros y otros interesados comprendan cómo analizar este informe contable fundamental, que mide el desempeño económico de una organización durante un período determinado.

Estrategia Societaria: Trabajo para formar una eficiente malla societaria y sus estrategias.

Gestión de Subsidios Sence:

  • Cálculo e intermediación para utilización de franquicia.
  • Diseño de cursos a la medida (área comercial y financiera).
  • Relatoría profesional de cursos (área comercial y financiera).

Gestiones de Intermediación Financiera (Broker Financiero):

  • Gestión crediticia (optimización de pasivos).
  • Gestión de inversiones (optimización de cartera de pasivos).
  • Asesoría para eficiencia Bancaria.
  • Mejorar posición crediticia actual.

Planificación Tributaria: Trabajo para ordenar, entender, proyectar y ordenar el pago de impuestos.

Software Financiero en Excel:

  • Soluciones financieras de control de mando en Excel.
  • Contabilidad interna en Excel.
  • Otras soluciones administrativas financieras a la Medida.

Consultoría

C

 

Consultoría Clínica del Doctor Pyme: Es un servicio especializado que busca optimizar los procesos, recursos y estructuras de gestión administrativa en una organización. Este enfoque integral abarca desde la evaluación de las operaciones actuales hasta la implementación de mejoras que impulsen la eficiencia, productividad y alineación con los objetivos estratégicos de la empresa.

 

Consultoría Mentoring Administrativo-Financiero: Es un proceso de asesoramiento y acompañamiento personalizado en el que un mentor experto guía a un individuo o equipo en el desarrollo de habilidades, conocimientos y estrategias relacionadas con la gestión administrativa y financiera.

Capacitaciones

Capacitaciones:

 

Capacitación Personalizada en el Area Administrativa: Es un proceso diseñado para desarrollar competencias específicas y fortalecer el desempeño de los empleados en funciones administrativas.  

 

Capacitación Masiva en el Area Administrativa: Es un proceso formativo diseñado para instruir a un gran número de empleados en competencias administrativas esenciales.

 

Capacitación en Formato de Charla: Este tipo de capacitación es útil cuando se busca introducir un concepto, compartir información clave o generar conciencia sobre un tema en particular. 

 

Capacitación Inicial para Emprendedores: Esta capacitación proporciona las bases necesarias en áreas clave como la gestión empresarial, la planificación financiera, la estrategia de marketing y el desarrollo personal, permitiendo que los emprendedores enfrenten los desafíos de iniciar un negocio con mayor confianza y preparación.